Conseils aux entreprises
En plus de vous accompagner dans la création de votre société, B&W FiduConsulting reste à vos côtés et vous apporte toute son analyse professionnelle pour le bon développement de votre entreprise.
Un directeur financier à la demande pour piloter à vos côtés. Pour chaque entreprise, il y a certains moments plus décisifs que d’autres. Certaines opportunités peuvent se créer, certains investissements peuvent tout changer. Cependant, il est parfois difficile de faire les bons choix.
Nous sommes là pour vous soutenir et vous épauler à tout moment, que ce soit lors de grands changements de statut de votre entreprise ou lors de la liquidation ou remise de votre commerce.
Les analyses et conseils de B&W FiduConsulting sont adaptés à votre besoin.
Vous êtes-vous déjà posé les questions suivantes
Ma fiscalité est-elle adaptée à mon activité ?
Ma structure juridique est-elle adaptée ?
Mon mode de rémunération est-il optimum ?
Ai-je déjà pris le temps de contrôler les risques fiscaux de mon entreprise ?
Que se passe-t-il si je tombe malade ?
Quelle est la valeur de ma société ?
Comment vendre mon entreprise ?
Quand dois-je prévoir ma succession ?
Si oui, B&W FiduConsulting peut vous accompagner dans vos réflexions et vous donner les outils nécessaires pour répondre à vos questions.
Notre objectif et de vous apporter une totale sérénité et la solution la mieux adaptée à vos besoins pour un bon développement de vos affaires.
Rapide & Facile
Nous vous proposons un service rapide et de qualité.
Entretien personnalisé
Chaque création d'entreprise est traitée d'une façon unique et personnalisée.
Accès à notre réseau
Nous proposons de vous ouvrir notre réseau pour vous conseiller au mieux dans votre future vie d’entrepreneur.
Quelles sont les domaines d’intervention du conseil aux entreprises ?
Les chefs d’entreprise ont besoin de conseils dans plusieurs domaines. Parmi ceux-ci, on peut noter :
- La gestion financière
- Le développement commercial sur le plan national ou international
- La gestion des ressources humaines
- La transformation digitale
- Le management et l’organisation d’entreprise
- Le conseil en communication et le marketing
La réussite d’une stratégie d’entreprise est déterminée par une gestion financière saine. Il est impératif de bien s’entourer pour mettre en place des outils de prévision et de contrôle cohérent.
Business plan et budget
- Etude et évaluation à 360° de votre entreprise
- Assistance en planification stratégique
- Identification d’indicateurs de gestion stratégique et opérationnelle
- Budgétisation et planification financière sur 3 à 5 ans
- Mise en place de processus et de contrôle budgétaire
- Conception de tableaux de bord de gestion et de rapports périodiques
Assistance comptable et analyse financière
- Assistance pour dans votre bouclement des comptes
- Contrôle et réduction des coûts
- Analyse de vos revenus et maximisation des profits
- Formation et dématérialisation de votre pôle comptabilité
- Aide aux aspects de protection juridique (rh, marque, conventions, confidentialité…)
- Gestion et optimisation de votre trésorerie
Système de contrôle interne
- Optimisation des processus internes
- Mise en place de contrôles clés
- Contrôle du respect des processus
Conseil et évaluation
- Transformation, fusion et assainissement de sociétés
- Procédure de liquidation
- Conseil et assistance lors de remise de commerce
- Due diligence d’acquisition
Quelles entreprises sont concernées par des conseils
Toutes les entreprises sont un jour concernées par des services de conseil. Les chefs d’entreprises sont souvent bien seuls au moment de prendre des décisions stratégiques importantes pour une activité qu’ils ont créée. C’est pourquoi B&W FiduConsulting accompagne les entrepreneurs dans leurs réflexions et leur donne les moyens de prendre des décisions basées sur des analyses et stratégies pour le développement de leurs affaires.
A quoi sert d'avoir une stratégie d'entreprise
La stratégie sert de boussole et doit vous permettre de maintenir le cap donné à votre entreprise dans un environnement toujours plus compliqué et incertain.
Si on vous demande si vous avez une stratégie d’entreprise, vous répondrez sans doute OUI en toute bonne foi. Or, des études montrent que les ¾ des PME n’ont en réalité aucune stratégie à long terme, dûment documentée et partagée avec leurs partenaires et employés.
Quelle est la durée de la période de consultation des entreprises ?
Il n’y a pas de période fixe de conseil aux entreprises. La durée du processus dépend de la situation de l’entreprise. Par exemple : la consultation d’une entreprise en crise financière peut être plus importante que celle d’une entreprise qui souhaite des conseils pour un processus de valorisation d’une société fille. Ainsi, pour définir la durée et la fréquence des échanges avec le consultant, des facteurs tels que les besoins de l’entreprise et la capacité à mettre en œuvre une planification stratégique entrent en jeu.
Comment notre fiduciaire peut vous aider
Notre fiduciaire est composée d’experts inscrits au Swisco et à EXPERTSuisse. Ces organisations faitières suisses ont plus de 90 ans d’existence et ont pour mission de garantir que leurs membres aient des connaissances techniques larges et approfondies dans les domaines que sont la comptabilité, l’audit, l’assurance, la fiscalité, le fiduciaire, le conseil et la transformation. Ceci est un gage de qualité et de garantie pour tous les entrepreneurs qui font appel à notre fiduciaire.
Nos experts, forts de leur expérience académique et professionnelle sauront vous accompagner tout au long de votre voyage entrepreneurial. Leur expertise et vision à 360 degré vous assureront un résultat optimal. Ils seront à vos côtés pour vous assister dans vos prises de décisions, dans votre transformation digitale, dans la gestion financière et humaine de votre entreprise.
Nous travaillons et collaborons avec des outils suisses de gestion modernes et intuitifs pour l’entrepreneur. Ils permettent aux PME de gérer leur activité tout en intégrant la comptabilité. Notre fiduciaire est totalement digitalisée pour une plus grande flexibilité et respect de l’environnement.
N’hésitez plus et contactez nos experts pour un entretien personnalisé et gratuit.
FAQ
Le conseil aux entreprises, qu’est-ce que c’est ?
Le conseil aux entreprises est une assistance extérieure à laquelle un dirigeant a recours pour faire des choix stratégiques afin d’améliorer les performances de son entreprise.
La stratégie est-elle réservée aux grandes entreprises ?
Non, la stratégie aide toute entreprise, petite ou grande, à relever les défis du marché, à diversifier ou recentrer les activités en fonction des besoins ou encore à saisir les opportunités de façon proactive.
Qu’est-ce que la gestion financière ?
La gestion financière est une pratique stratégique consistant à établir, contrôler et surveiller toutes les ressources financières pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Grace à une bonne gestion financière vous allez maintenir la compétitivité de votre entreprise sur le marché pour assurer sa longévité. La gestion financière par la comptabilité, la gestion de la trésorerie, une planification budgétaire minutieuse.
Quels sont les avantages de ces services de conseils aux entreprises ?
Les principaux avantages offerts par le conseil aux entreprises sont d’améliorer la prise de décision ou simplement se rassurer sur les décisions prises. D’augmenter la productivité de l’entreprise grâce aux conseils d’amélioration apportés par un prestataire de services. Un gain de temps précieux pour les entrepreneurs.
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